Как составить действенный бизнес план?

Нередко именно словосочетание «бизнес план» и останавливает желающих начать свой бизнес. И вроде идея имеется, и товар есть где взять, и даже бывает известно, как добыть деньги.

Но вот только встает вопрос о составлении бизнес плана – опускаются руки, падает все настроение. И есть люди, которые начинают и вовсе без него. Удивляться в их провале не приходится. Почему бизнес план так важен и что такого особенного в его составлении, давайте разберемся.

Для чего необходимо составить бизнес план?

Ну, во-первых, для себя. Нужно же продумать основные действия, прикинуть, сколько каких расходов понадобится, что там с целевой аудиторией и через какое время мы рассчитываем получить определенную прибыль. С этим планом достаточно просто, его можно набросать в произвольной форме так, как удобно, и совершенно честно перед самим собой просчитать затраты, риски и планируемую прибыль.

Во-вторых, бизнес план нужен для привлечения инвесторов или заемных средств (кредита). Тут требуется более основательный и четко структурированный подход, потому что инвестор не станет вкладывать, если что-то ему покажется неладным, некрасивым, нелогичным, через чур рискованным, провальным, в конце концов.

Все просто. Как уже говорилось выше, если инвестор не увидит в бизнес-плане обещания хорошей прибыли и что-то покажется подозрительным, то он просто откажет. В своем же бизнес плане необходимо полное отражение всех реально возможных трудностей и расходов для того, чтобы можно было наиболее эффективно оценить все аспекты бизнеса. По сути, это совсем несложно, если вы изучили рынок, целевую аудиторию, свой товар.

Так что такое бизнес план?

Бизнес план – это расширенное описание будущего бизнеса. Где взять деньги, на что их потратить, как начать, какая планируется доходность, описание целевой аудитории, ее потребности, решаемые вашим товаром, проблемы, которые могут встретиться и пути их решения, где будет даваться реклама и в какие расходы она обойдется, какая будет отдача и т.д. и т.п.

Бизнес план – важный момент в планировании бизнеса, это та карта, тот алгоритм, с которым вы должны сверяться на протяжении всего построения бизнеса.

Итак, что же должен содержать бизнес план?

1. В первую очередь в бизнес плане должно быть так называемое резюме. Не то, что мы привыкли писать работодателю, а именно резюме вашего бизнеса. Т.е. это некий обзор, который преимущественно и читают банки и инвесторы. А поэтому отчетливо изложите суть вашей идеи, сколько средств вы планируете привлечь, как и когда рассчитаться, анализ рынка, какие гарантии, что ваш проект будет развиваться. Остальные пункты бизнес плана должны подробно расшифровывать приведенные данные, откуда и как они получились.
2.  Следом за резюме следует разместить описание проекта, а именно его цели, каким образом планируется продвижение товара, какая реклама, финансово-экономические характеристики.
3.  Далее стоит перейти к продукту, полностью описать его, включая особенности, контроль качества, конкурентоспособность, ценообразование, безопасность. Т.е. чем подробнее, тем лучше.
4.  Приводим анализ рынка. Изученный спрос, аналоги, как планируется конкурировать и привлекать клиентов.
5.  Где будет приобретаться продукт для продажи, особенности.
6.  Расчеты. Опишите затраты, прибыли, налоги, свое финансовое прогнозирование, график выплаты по привлеченным средствам, соотношение расхода/дохода, сроки и возможность вашего бизнеса быть устойчивым.

Не все так страшно, как казалось раньше. Следует только провести работу по исследованию и распланировать и тогда написать бизнес план не составит огромного труда, за то поможет держать строгий курс на Успех.

Так же советуем прочитать: Регистрация ИП. Пошаговая инструкция